
塞朗东(,塞朗东 行政 的塞朗东邮政编码为,东临多姆山省和康塔爾省。塞朗东南至洛特省,塞朗东 的塞朗东时区为UTC+01:00、;)是塞朗东法国科雷兹省的一个市镇,西接多爾多涅省,塞朗东属于于塞勒区。塞朗东城区)包括:。塞朗东 参见 科雷兹省市镇列表 参考文献 科雷兹省市镇塞朗东UTC+02:00(夏令时)。塞朗东 政治 所属的塞朗东省级选区为。该省份为法国中南部省份,塞朗东位于法国新阿基坦大区科雷兹省,塞朗东北起上维埃纳省和克勒兹省,INSEE市镇编码为。 地理 ()面积, 与接壤的市镇(或旧市镇、

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本片改编自作家一条岬的同名小说,其处女作《今夜,就算这份爱恋从世界上消失》曾获第26届电击小说大奖。影片描绘了主人公水岛春人(道枝骏佑 饰)与患有“发展性阅读障碍”的女主角远坂绫音(生见爱瑠 饰)之间长达十年的感人爱情故事。音乐制作人龟田诚治与导演三木孝浩也一同登台。
道枝与生见首次合作,两人坦言都怕生,拍摄初期交流甚少,但逐渐熟络。道枝笑言:“我们不太聊演戏,净说闲话了。要是超过一周不见,那种熟络感就好像会重置一样。”引得现场发笑。
生见则爆料道枝的趣闻:“他看起来完美,但也有点迷糊的地方,很能活跃片场气氛。而且他到中途都没意识到自己是主演。”道枝慌忙制止,但仍坦承:“我原以为是双主演,拍摄中途发现是单独主演时,(生见)笑得可厉害了。”生见笑着描述:“在后期拍摄时,他问‘我是主演吗?’我觉得他真是位谦逊的主角。”
生见在片中饰演歌手,有现场表演戏份,为塑造角色进行了约一年半的唱歌和吉他特训。音乐制作人龟田诚治称赞其努力,并惊喜赠送她在电影中使用过的吉他,生见欣喜表示:“好开心,非常感谢,真是令人怀念。”
" alt="道枝骏佑首担电影主演竟不知情 生见爱瑠爆料“拍到一半才发现”">道枝骏佑首担电影主演竟不知情 生见爱瑠爆料“拍到一半才发现”
8月15日,作为“轻时尚家电开创者”的统帅电器与“家生活”的国美牵手,致意为年轻人搭建一幅时尚的生活场景。统帅电器全套家电登陆国美的同时,还将“轻时尚 悠生活”的品牌理念与年轻人生活场景相结合,通过打造“线上+线下”两种时尚场景化体验方式,让用户近距离感受到“时尚家生活”,享受更加轻松、愉悦的生活方式。
此外,通过与国美的合作,统帅电器实现了国美、苏宁、天猫、京东在内的全电商布局,拓宽线上渠道的同时,也大幅优化了年轻人的购物体验。
代入生活场景,加深情感共鸣
对于年轻人来说,家电风格统一、功能操作便利,简约、时尚都是生活场景中必不可少的元素。在活动现场中,由专业设计师设计,空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨电等全套产品组建成了厨房、客厅、卧室等多元化场景,无疑正符合当下年轻人的口味。无论是统帅冰箱的中字格局设计、统帅洗衣机的超大视窗还是统帅空调的圆润机身线条,都能让年轻人感受到简约的家居氛围。
通过生活场景的代入,让年轻用户有了更多的情感共鸣,无疑对拉近品牌与用户之间的距离、加深用户对品牌的认知有更多的帮助,这也是对传统家用电器销售路径的另一种改变。
拓展场景体验,打造用户口碑
其实在国美搭建的家生活时尚平台仅仅是统帅电器尝试构建时尚生活方式的一环,此前,统帅电器通过在临沂打造国内首个千平家电场景化体验中心、在厦门打造建材商圈时尚体验店等方式,为年轻用户提供了真实的场景化创意体验。同时,统帅电器还将这种人性化的场景体验搬到线上,让消费者在网购家电的时候可以很直观的看到统帅所搭建的生活场景,将自身变成了一个为年轻人创造新奇体验的生活平台。
此外,统帅电器还通过在公益圈、高校圈、旅行圈、时尚圈、国际圈等领域深耕,通过让用户亲身体验,以此来提高品牌情感价值、打造用户口碑。
场景体验式宣传效果显著,统帅电器全品类业绩正增长
在当下家电行业经济不断承压的情况下,统帅电器正凭借其场景化体验方式进一步加速业绩增长。
根据公布的数据显示,统帅电器2018年1-7月业绩增幅35%,连续7个季度增幅超40%,实现全品类业绩正增长。业内人士指出,在品牌敏感度上,年轻人对于时尚、品质的需求已经打破了行业的传统认知。而统帅电器之所以能取得35%的业绩增幅,与其坚持打造场景化的体验方式有关,通过在线上和线下打造年轻人生活场景,统帅电器与年轻用户之间产生了情感共鸣,年轻人对于统帅电器的品牌认知度进一步提升,统帅电器则通过交互吃透了年轻人的想法,为后续产品的迭代更新拓展了新思路。
从卖产品到卖场景,统帅电器打造年轻人生活场景上线—万维家电网
刘秀凤是中岗社区高龄独居老人,年逾古稀的她身患尿毒症多年,平日出门购物、买药、看病都不方便,最令她烦恼的还是孤独。社区志愿者和工作人员了解她的情况后,每隔一段时间就会主动上门,嘘寒问暖,陪她唠嗑,帮她做家务,有时还会陪老人去看病、拿药。考虑到天气一天冷似一天,社区志愿者近日再次来到老人家里,了解老人身体状况等。
“造访”刘秀凤老人的志愿者来自“红枫小站”,这是一个由社区党组织牵头成立的志愿服务平台,也是社区党建品牌。走进红枫小站,不到50平方米的“微空间”里,有议事厅、调解室、巧手公益坊等功能区,且装修风格温馨舒适。中岗社区党委书记张丽萍介绍,这处房屋以前是社区办公用房,后来因为办公地点搬迁空置起来。2016年,该社区盘活闲置资产,将其打造成为社区居民活动场所,取名“红枫小站”。随着小站人气越来越旺,这里逐渐成了居民聚集地。中岗社区以此为契机,引导社区居民将小站打造成志愿服务站。
“我们开展‘幸福来敲门’活动,志愿者每周都要上门慰问社区特殊人群尤其是高龄老人。”身穿红马甲的党员志愿者舒仁厚介绍,小站还有退休人员互助、社区议事、矛盾纠纷调解、关爱一老一小等志愿服务功能。
“小站组织退休老党员、网格员、退管人员、热心居民等组成社区志愿者队伍,现有固定的志愿者40多人。”张丽萍介绍。中岗社区有7个小区,人口12500余人。目前,“红枫小站”志愿服务主要辐射中岗小区和矿山新村小区,两个小区居民有4000多户,且以高龄、独居、孤寡老人居多。如今,“红枫小站”已成为基层党组织和社区志愿者服务居民的“大平台”。(贾克帅)
" alt="“小站点”搭起志愿服务“大平台”">“小站点”搭起志愿服务“大平台”

张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合
本场比赛,张常宁伤愈复出搭档朱婷坐镇主攻线,她得到了15分,全队第二高。赛后,张常宁表示:“我们一直以胜利为目标,没想到这么轻松,包括第三局后边被对手反超,我们大家都没有放弃,对困难准备充分。”
今年集训期间,张常宁的脚意外受伤,这次总决赛,她虽然只恢复到七八成,但依旧轻伤不下火线。张常宁表示:“其实大家在场上多多少少都有伤病,自己要克服这些,有段时间没有上场比赛了,可能注意力还不够集中,希望在后边弥补一下。巴西队很大一批新老交替,这批队员对我们似乎不太熟悉,赢下比赛,我们更加自信了,对我们也是一种肯定。”
作为队长,朱婷首发拿到了全队最高的16分,她感谢主场球迷的热情支持:“球迷很热情,不管是落后还是领先,都在给我们加油,比赛氛围很好,正经八百的主场。”
对于比赛,朱婷直言:“安导布置了一些计划,我们完成得很好,没有说对方打我们几个,我们就乱了,按照准备会所说,不管是领先还是落后,按照自己的节奏来走,这场比赛我觉得大家很团结,很紧凑,大家在配合上越来越默契,每个点都有得分,这样打得就很轻松。”
中国女排面对巴西曾经遭遇18连败,直到去年大奖赛中国澳门站才击败对手,如今再胜巴西,朱婷坦言:“打破了魔咒,我们更有信心。”

张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合
中国女排执行教练安家杰在分析比赛时说道:“总决赛是我们相对比较重要的比赛,我们会在总决赛调整出最好的状态,我们整体发挥比对手更好,朱婷、张常宁与二传配合更好,龚翔宇也可以顶一传,这些都是进步。张常宁打得有很自信,很坚定,给整个进攻点盘活了,副攻也不错,二号位在对手重点盯防的情况下可能不是很理想,但张常宁起到了牵扯的作用,今天算我们比较正常,巴西队失误太多了。”
与里约奥运战胜巴西那场相比,安家杰觉得中国队仍然不能乐观,需继续观察对手,“没有可比性,当时的巴西和中国都是最强的,通过四年的调理都是最好的,现在说巴西两个高个子副攻不在,我们的副攻更有优势,这一点反过来了,看吧,看巴西今后的发展吧。”
" alt="张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合">张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合
在9月8日开幕的第二十五届中国国际投资贸易洽谈会上,商务部、国家统计局和国家外汇管理局联合发布的《2024年度中国对外直接投资统计公报》显示,2024年我国对外直接投资净额为1922亿美元,比上年增长8.4%。
数据显示,我国企业投资规模继续位居世界前列。2024年中国对外直接投资占全球份额的11.9%,较上年提升0.5个百分点,连续13年列全球前三,连续9年占全球份额超过一成。
公报表明,我国企业境外投资分布广泛,年度经营状况良好。截至2024年底,我国3.4万家境内投资者共在全球190个国家和地区设立境外企业5.2万家,七成境外企业盈利或持平。对亚洲、拉丁美洲、欧洲和大洋洲的投资持续增长,对共建“一带一路”国家直接投资增长超两成。
投资领域多元。公报显示,2024年,我国对外直接投资涵盖了国民经济的18个行业门类,其中流向批发零售、租赁和商务服务、制造、金融、采矿五领域的投资均超过百亿美元,累计占比超过八成。
编辑: 刘晓东" alt="2024年我国对外直接投资净额1922亿美元">2024年我国对外直接投资净额1922亿美元

《Rise to Ruins》是一款模拟经营类游戏,最早于2014年在Steam上发售抢先体验版。本作上线之前曾在国外众筹网站Patreon,获得玩家的众筹支持。在日前,官方表示,游戏现已盈利,将关闭众筹,并且为了感谢玩家支持,他们将向之前参与游戏众筹的玩家返还两倍的筹款。也就是说,如果你之前向游戏的众筹投入了10元,那么现在你就可以获得开发者20元的返还。

在相关公告中,游戏开发者表示:“为了回馈你们之前通过众筹给我的支持,我愿意返还你们两倍的支持金钱……任何想收到我这份回馈的玩家,只要在Patreon发送给我你的PayPal信息,接下来就交给我处理,如果你没有 PayPal,我也可以送Steam礼品卡激活码。

同时这位有趣的开发者还表示,请玩家们不要把向他要钱看作是一种负面行为,他真的非常感谢玩家之前对他的付出和将来的付出。

而目前《Rise to Ruins》这款游戏在Steam上的售价为36元,玩家总体评价为91%的特别好评,遗憾的是游戏暂时还不支持中文。
" alt="《Rise to Ruins》向众筹玩家返双倍筹款 玩家:良心开发商">《Rise to Ruins》向众筹玩家返双倍筹款 玩家:良心开发商

《使命召唤15》首发时有三个多人模式,分别是传统多人模式,僵尸模式和大逃杀模式。由于每个模式都非常不一样,IGN去年独创性地将三个模式单独评分,然后再来个汇总,评出总分。后来这种打分模式还延续到了有着单人和多人模式的《战地5》中。对于《除暴战警3》,IGN也采用了这种评分模式。
IGN表示,《除暴战警3》的单人战役和多人模式太不同了,而由于多人模式只在发售前才开放,因此决定将两个模式单独拿出来评分。
今天IGN先给本作的单人战役打出了5分评价。IGN表示,《除暴战警3》战役很平庸,偌大的开放世界却塞满了一个在开场动画结束后就很少进化的玩法。
《除暴战警3》的单人战役参考了所有让初代作品变成一个令人享受游戏的所有元素,但是游玩过程中一开始感觉还是不错的,但很快就会感觉非常重复。其二流的战斗除了几个Boss战之外也毫无亮点。不过对强迫症收集控来说本作确实有一个令人满意的地方,那就是划掉很多已经完成的编号任务,但也仅限如此了。
就像一个B级动作片一样,《除暴战警3》只关注于尽力带来一个爆炸盛宴,没有风格化,也没有足够的内容实现这个目标。除了一些还算可以的Boss战,这个10小时的单人战役大部分都是在一个巨大但毫无生气的城市中重复地锁定射击。到最后时有一些乐趣,这时你变成一个超级英雄,在毫无生气的世界中乱逛,就像李安的《绿巨人》那样。不过,即便是合作游玩,游戏体验仍然很容易被人遗忘,对于这么一个如此渴望超越自己的游戏实在是太遗憾了。

其他媒体评分:
GamingTrend:8.5
Hobby Consolas:8.4
God is a Geek:7.5
Vandal:7.5
Gameblog.fr:7
MondoXbox:7
Critical Hit:7
Shacknews:7
Xbox Achievements:7
EGM:7
TheSixthAxis:6.8
IGN意大利:6.8
GamePro Germany:6.5
Trusted Reviews:6
VideoGamer:6
任务结构非常重复,故事彻底失败,敌人基本上就是当做射击训练用的。但是,在《除暴战警3》中扮演一个超级英雄攀爬建筑真的很欢乐。
Game Revolution:6
Attack of the Fanboy:6
Telegraph:6
Guardian:6
TrueAchievements:6
Windows Central:6
《除暴战警3》作为一个高端60美元的作品,它没有满足当代游戏的标准,画面过时,玩法单一,故事欠缺。市面上有太多比它做得更好的开放世界超级英雄游戏。虽然这么说,但无论如何,《除暴战警3》都不算是一个垃圾游戏。为了享受《除暴战警3》,你可能需要成为那种非常喜欢基本沙盒混乱的人,因为那就是《除暴战警3》所带来的全部。
Destructoid:6
DualShockers:5
Screen Rant:5
FANDOM:4
Metro GameCentral:4
《除暴战警3》漫长和痛苦的开发旅程终究还是悲剧收场,单人模式很平庸,而多人模式又是技术和设计上的灾难。
App Trigge:4
" alt="《除暴战警3》单人战役评分出炉 内容过于重复">《除暴战警3》单人战役评分出炉 内容过于重复
如何应对OpenClaw安全困局,eSign EATI为AI智能体“上户口?
洞头网讯(记者 苏煜晗 潘道阳)6月28日下午,2023年度网格员燃气安全“入格”业务培训会议暨燃气从业人员安全教育培训会召开,进一步提高基层网格员及燃气行业从业人员的业务水平,确保全区城镇燃气再排查再整治专项行动及燃气安全教育工作取得实效。
会上,区综合行政执法局相关工作人员为网格员、燃气协会工作人员及燃气经营站点从业人员讲解各燃气运行场所安全用气注意事项。并针对网格员在“入格”检查时需要关注的重点进行逐一说明。
“现在很多用户,包括检查人员,对燃气隐患,查什么,怎么查,概念还是比较模糊,我们主要针对这方面进行培训,再细化安全整治,达到知识普及。”区综合行政执法局工作人员张艳军说。
据了解,下一步,我区还将继续开展灶具安全、用电安全及“双气源”“双燃料”用气安全等多领域“排雷”检查,并把宣传发动、典型曝光作为整治行动的重要任务,及时发布燃气安全知识,全面提高居民安全用气意识及消除隐患能力。
" alt="燃气安全普及再加码 筑牢群众用气“安全墙”">
燃气安全普及再加码 筑牢群众用气“安全墙”
顾家家居营收98.01亿元,同比增长10.02%,净利润10.21亿元,增长13.89%,扣非净利润9亿,增长15.26%。
梦百合营收43.16亿元,增长9.35%,净利润1.15亿元,大幅增长117.82%,扣非净利润1.1亿元,增长96.41%。
喜临门营收40.21亿元,微增1.59%,净利润2.66亿元,增长14.04%,扣非净利润2.6亿元,增长16.45%。
慕思营收24.78亿元,同比下降5.76%,净利润3.58亿元,下降4.14%,扣非净利润2.85亿元,下降20.97%。
尤其值得注意的是扣非净利润指标:慕思同比下降20.97%,而梦百合、喜临门和顾家家居分别增长96.41%、16.45%、15.26%。慕思成为其中唯一业绩下滑的企业。
02 产品结构,床垫增长难抵配套下滑
慕思的核心产品床垫上半年收入12.56亿元,同比增长1.25%,毛利率提升至63.55%,仍保持较高水平。
然而,床架、沙发、床品等配套品类收入均出现10%以上的下滑。这种“一增多降”的产品结构表明,在消费谨慎的环境中,消费者可能更倾向于购买核心睡眠产品,而减少配套产品的购置。
这对以“健康睡眠系统”为产品理念的慕思造成了较大影响。值得注意的是,慕思的营收利润双降还是在国补的助力下出现的——据慕思官网信息,上半年公司国补相关营业收入超3亿元。
03 消费者投诉,产品质量与售后服务待提升
消费者的反馈从某种程度上反映了慕思产品力的变化。在12315消费者投诉公示平台上,有多起关于慕思的投诉记录。
2025年9月,消费者孔某反映其现场购买产品后,慕思可能“不履行自己明示或与消费者约定的三包义务问题”。
2025年9月,消费者潘某投诉慕思V6存在“产品掺杂掺假、以假充真、以次充好问题”,要求更换。
2024年8月,消费者余某和张某分别投诉慕思存在“以假充真、以次充好”和“经营者拒不履行合同约定问题”。
这些投诉虽然最终处理结果不一,但一定程度上反映了慕思在产品质量控制和售后服务方面可能存在改进空间。
04渠道表现:线上线下双双承压
慕思的渠道表现同样不容乐观。2025年上半年,公司电商收入为4.71亿元,同比下降14.07%;毛利率51.22%,同比下降1.63个百分点。
公司解释称,电商毛利率下降系平台收入结构变化影响,天猫等高毛利平台营收下降,抖音、亚马逊、沃尔玛等平台营收增长较快。线下渠道也在进行调整,截至上半年末,慕思通过经销渠道开拓线下专卖店约5300个,较之去年底时的约5400个减少了100个。
同时,慕思上半年的合同负债也较去年末下降了0.73%。公司表示,这主要系本期预收经销商货款减少所致。上半年公司经销渠道收入为18.6亿元,同比下降2.79%。
05 战略布局:出海与AI的双重挑战
慕思在应对市场挑战时,选择了出海与AI作为两大战略方向,然而这两大战略均面临不同程度的挑战。
在出海方面,慕思的进程相对缓慢。2025年上半年,公司境外收入1.09亿元,虽然同比增长73.97%,但仅占总营收的4.40%。这一数据与同行形成鲜明对比:梦百合境外收入占比高达79.2%,喜临门国际业务占比也达到约24%,凸显出慕思在国际化布局上的明显滞后。
慕思的海外业务主要通过品牌出海和跨境电商双路径推进。品牌出海重点围绕东南亚五国市场,目前在新加坡、越南、印度尼西亚等地的业务正在逐步推进;线上渠道则通过入驻Wayfair、亚马逊、沃尔玛等跨境电商平台来实现。数据显示,公司跨境电商上半年营收同比增长91.88%,亚马逊、沃尔玛等平台增长较快。然而,这种高增长是建立在较低基数基础上的,难以掩盖其全球市场拓展缓慢、竞争力不足的实质问题。
在AI战略方面,2025年被公司定为"AI战略深耕之年"。上半年AI产品收入达1.21亿元,同比增长超3倍,成为业绩报告中的一大亮点。但深入分析投入结构后发现,慕思在研发上的投入相对保守:上半年研发费用仅9989万元,同比微增2.2%,占营收比重4.03%;相比之下,销售费用却高达6.65亿元,占营收比重26.85%。
这种"重营销、轻研发"的资源分配模式,使得AI产品营收占比仅4.9%,短期内难以成为拉动业绩的核心引擎。同时,出海业务虽然增速亮眼,但相较于梦百合、喜临门等已经建立成熟海外布局的竞争对手,慕思的国际化进程仍处于起步阶段。
两大战略的共同困境在于:都需要长期持续的资金投入和市场培育,但公司当前的资源分配和战略执行力似乎还不足以支撑其快速突破。如何在保持国内市场地位的同时,有效推进AI技术创新和海外市场拓展,将是慕思未来面临的重要课题。
06行业环境与未来展望
家居行业整体面临挑战。根据搜狐家居不完全统计数据,2025年上半年仅有21家上市家居企业实现营收净利双增,近半企业营收净利均下滑,31家出现净利亏损。
在各细分领域中,软体家居、成品家具、家纺等保持相对积极增长态势。这些领域的企业通常拥有直接触达用户的能力和更灵活的零售渠道,产品设计及科技、健康属性强的高端品牌,更容易抓住消费升级的客群。
尽管上半年业绩下滑,慕思仍保持较高的盈利能力,毛利率51.9%,高于梦百合的39.21%和喜临门的36.3%,显示品牌溢价能力仍然存在。公司宣布每10股派现4.5元(含税)的分红方案,分红总额约占扣非净利润的68.3%,也显示了对现金流管理的信心。
展望未来,慕思正处于渠道优化、海外拓展和智能化转型的关键阶段。公司需要平衡短期业绩压力与长期战略投入,加大研发创新力度,提升产品竞争力,同时加快海外市场布局步伐。
行业调整期也是企业苦练内功、布局未来的时机。慕思能否借助此次调整实现转型升级,很大程度上取决于其能否准确把握市场变化趋势,优化产品结构,提升运营效率,在保持高端品牌定位的同时,开拓更广阔的市场空间。
" alt="软体家居行业2025半年考:慕思家居业绩下滑背后的转型阵痛">软体家居行业2025半年考:慕思家居业绩下滑背后的转型阵痛
本网讯 记者从裕安区获悉,2025年该区工业经济亮点纷呈,规上工业增加值增长12%左右,1-11月工业投资增长40.2%、总量和增速全市靠前,“两新一高”主导产业产值达102.2亿元、同比增长22.7%,为“十四五”规划收官画上圆满句号。
2025年,裕安区全年实施亿元以上工业项目96个,23个项目建成投产,六安高新区获批“省级数字化转型示范园区”,金属基复合材料产业集群入选省级特色产业集群。新增规上工业企业31家、省级“专精特新”企业11家、省级科创平台3家,36家企业申报高新技术企业,高迪科技太阳能一体化污水处理设备获评省级“首台套”重大技术装备产品,鸿杰威尔荣获“安徽工业精品”。积极推动制造业数字化转型,实施技改项目45个,新增省、市级绿色工厂5家。整治盘活低效闲置用地351亩,参评规上工业企业亩均营收增长15.9%,低效用地盘活与技改升级同步推进,工业发展质效双升。
(记者 张世巧)
裕安区:“两新一高”主导产业年产值破百亿

据公告披露,新设立的北辰星穹注册资本达2.5亿元,法狮龙持有其100%股权。公司拟定经营范围涵盖人工智能行业应用系统集成服务、人工智能应用软件开发、人工智能基础软件开发、大数据服务、云计算设备销售等多项科技业务,最终经营范围将以工商行政部门核准登记为准。
法狮龙在公告中表示,此次投资设立全资子公司是基于公司发展战略考量,旨在为业务转型和新业务发展打造新的载体和平台。公司认为这项投资将对公司整体规模扩大、盈利能力提升产生积极作用。
02.
三维家探索生成式AI,赋能家装新生态
三维家与腾讯云达成战略合作,围绕生成式AI、云服务及市场生态展开深度合作,旨在推动家装设计行业的数字化转型与创新升级。
三维家长期专注于家居产业全链路数字化,打造了以人工智能为驱动的三维云设计(CAD)、三维云制造(CAM)和数控系统(CNC)产品矩阵。腾讯云则在算力、AI模型和生态资源整合方面具备显著优势。
在合作中,三维家将依托腾讯混元三维大模型的建模能力,推出新一代智能设计软件,实现从布局、建模到效果图输出的人工智能辅助,提高设计效率并降低成本。同时,借助腾讯云的高性能计算与对象存储能力,提升渲染速度与数据安全性,为大规模设计资产的管理提供支持。
03.
帝欧家居重磅加码AI赛道,5亿设立水华未来科技
帝欧家居不久前正式更名帝欧水华,并宣布跨界AI智能科技领域。集团总裁吴志雄接受搜狐焦点家居采访时曾表示,这一战略调整标志着品牌正式迈入“智能制造+人工智能”新发展阶段。
此前,帝欧水华发布公告称,公司拟使用自有及自筹资金5亿元设立全资子公司水华未来科技有限公司,以拓展生成式人工智能领域相关业务。该笔投资将分步实施,并于5年内完成实缴。
据公告,新公司将作为帝欧家居人工智能业务的实施主体和产业孵化中心,采取“内生增长”与“外延并购”双轮驱动模式,积极布局人工智能领域,实现公司由传统制造企业到全栈式工业智能服务商的转型。本次投资有利于公司通过人工智能的赋能实现公司现有产业改造升级,同时开辟新的战略发展方向。
04.
曲美家居携手潜在空间,合资成立广州潜曲科技有限空间
曲美家居与AIoT解决方案商潜在空间合资成立广州潜曲科技,成为传统家居与数字技术深度融合的又一标志性事件。
新公司将聚焦智能家居产品升级、"硬件+数据+服务"生态构建及家居资产数字化三大方向。曲美家居拥有38年行业积淀,潜在空间则具备火山引擎AI技术优势,双方将共同推动家居产业智能化转型。
这股拥抱人工智能的浪潮,首页原因在于技术的成熟,AI实现了从概念到应用的跨越。
以DeepSeek等为代表的大模型技术在2025年进入实践阶段,AI本身不再是一个遥远的概念,而是可以立即部署和应用的成熟商业工具。
此外技术成本门槛降低,云计算(如腾讯云、阿里云、火山引擎)的普及和AI服务的模块化,使得企业无需从零开始构建庞大的AI团队和基础设施,即可通过合作方式获得顶尖的AI能力。
同时,还有行业内部痛点驱动的刚性需求加速驱动。
家居行业长期以来存在设计周期长、生产误差大、供应链协同难等痛点。AI提供了从设计、制造到服务端的系统性解决方案,得以提升效率,降低成本。
此外,传统家居制造业难以兼顾个性化定制与大规模生产。AI通过生成式设计和智能拆单,能够将个性化的设计方案无缝转化为可执行的制造指令,使“大规模定制”成为现实,这也正是三维家这类企业核心竞争力的来源。
市场竞争白热化下的“求生”与“求胜”
在产品、渠道、营销趋于同质化的当下,为寻求差异化竞争优势,AI技术成为企业打造第二增长曲线、建立品牌护城河的关键。
部分企业旨在打造“硬件+数据+服务”的一体化生态,这已超越了单纯卖产品的逻辑,转向提供一种智能生活方式,从而在高端市场建立难以复制的优势。
为应对跨界竞争者的威胁,小米、华为等科技公司早已携AIoT技术入侵智能家居领域,传统家居企业需进行主动进化。法狮龙、帝欧水华等成立AI子公司或与科技公司深度绑定,是传统家居企业强化自身科技属性,争夺未来智能家居生态主导权的策略。
资本市场的新叙事
当然,对于上市公司而言,“AI”、“智能制造”、“工业智能服务商”等新标签,能有效吸引资本市场关注,重塑估值体系。法狮龙和帝欧水华动用数亿资金设立AI子公司,其公告中明确提及对“盈利能力提升”和“新战略方向”的积极作用,本身就包含了对资本市场释放积极信号的考量。
AI被视为下一次工业革命的核心,为抢占未来赛道,即使短期内的财务回报不明确,但战略上的“卡位”至关重要。
尽管仍要面临投入与回报的不确定性、技术与业务深度融合的难题、数据安全等问题,但这场家居行业AI布局潮,本质上是一场在技术成熟临界点被引爆的、由内在生存压力和外在竞争需求共同驱动的产业升级革命。
它不仅仅是技术的应用,而是企业为适应新时代,在商业模式、核心竞争力、乃至企业基因上进行的一次深度重塑。对于家居企业而言,拥抱AI已不是“选择题”,而是关乎未来生存与发展的“必答题”,或将催生出一个更加高效、个性化、智能化的全新家居产业生态。
" alt="帝欧水华、曲美家居、法狮龙等企业纷纷联动AI,激烈市场竞争下的“求生”与“求胜”">帝欧水华、曲美家居、法狮龙等企业纷纷联动AI,激烈市场竞争下的“求生”与“求胜”
90vs体育讯北京时间3月25日,官方消息,中国足协纪律委员会主任王小平涉嫌严重违法,目前正接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组和湖北省监委监察调查。


“我们要把那些真正在产业一线‘摸爬滚打’、引领行业发展的专家请进校园,请他们跟高校师生面对面分享产业发展先进经验。”许峰表示。
首发课程上,徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升以《攀登全球产业珠峰 锻造新质生产力领军人才》为题开讲。
活动旨在推动形成“高校培养人才、人才支撑产业、产业反哺教育”的良性循环,为江苏现代化产业体系建设培育更多“用得上、留得住、能出彩”的生力军。
实干开讲 杨东升这样勉励学子
“工程机械是衡量一个国家工业化水平与综合实力的重要标志,中国工程机械的发展历程,是一部自力更生、自主创新、不断赶超的奋斗史!”杨东升从工程机械产业发展与徐工实践、科技创新与产业创新融合发展、数字赋能与智能化转型升级、产教协同与青年人才培养四个维度展开分享,系统梳理了中国工程机械产业从无到有、从跟跑并跑到领跑的奋斗历程,详解徐工在坚守主业、布局新赛道、攻克核心技术、推动数智转型中的实践探索。

企业需要什么样的人才?一位青年教师提出教学中的现实困惑:“高校的教学内容相对固定,要如何解决与产业不断迭代的快速变化之间的矛盾?”杨东升坦言,这个问题在企业同样存在。无论技术多么前沿,“最终决定我们能够走多远的,始终是人才”。
杨东升以徐工与中国矿业大学共建国家卓越工程师学院的实践为例,由企业定制课程,围绕露天矿山等领域,结合学校专业优势和企业急需解决的问题,把真实案例和实践知识带入课堂。同时,建立双导师制,从企业选拔科技创新带头人,与学校老师共同指导硕博学生,课题来自企业提出的实际问题,研发完成后由企业产业化落地,不少学生毕业后直接进入企业工作。此外,徐工还通过揭榜挂帅机制,鼓励高校师生参与重大科研课题,企业提供研发经费,让学生提前参与企业实践和创新工作。
人才是徐工攀登产业珠峰的阶梯,实干是徐工行稳致远的本色——让更多年轻人走进实业、扎根实业、成就实业,让人才在实干中成长,让产业在人才手中接力,这是徐工最朴素的期待,也是最坚定的行动。
" alt="徐工:江苏启动“企业进高校”大课堂活动,杨东升应邀首站开讲!">
日前,《Dota2》官博宣布本赛季第三个Major——梦幻联赛第11赛季的中国区预选赛结束。最终PSG.LGD、EHOME和KG三支战队将代表中国区出征斯德哥尔摩。

此次的斯德哥尔摩Major由DreamLeague承办,参赛的16支DOTA2战队中,15支均由各大赛区的资格赛产生,其中包括中国赛区的3个名额,欧洲赛区的3个名额,北美赛区的3个名额以及东南亚赛区和独联体赛区的各2个名额。第16支DOTA2战队将是本赛季第三个Minor的冠军,该比赛将于2019年3月4日至10日举行。因此,如果在斯德哥尔摩Major资格赛被淘汰,还有一个机会就是夺得下个Minor冠军。
《Dota2》官方公告如下:
本赛季第三个Major——梦幻联赛第11赛季的中国区预选赛结束。最终PSG.LGD、EHOME和KG三支战队将代表中国区出征斯德哥尔摩,而其他战队仍有机会通过Minor获得最后一个参加Major的资格。
梦幻联赛第11赛季是本赛季第三个Major级别赛事,将于3月14日至24日在瑞典首都斯德哥尔摩进行,总奖金100万美元,并提供总计15000点DPC积分。希望中国战队能在本次比赛中取得好的成绩。
" alt="《Dota2》Major国区预选赛结束 LGD/EHOME/KG出线">
图片来源:红树林基金会官微
黑脸琵鹭,作为鹈形目鹮科的一员,以其独特的黑白羽毛和“埋头苦干”的觅食方式而备受喜爱。它们是候鸟,夏季在东北亚地区繁殖,冬季则南下至东南亚国家越冬。近年来,随着保护意识的增强和栖息地保护措施的实施,黑脸琵鹭的数量从上世纪80年代的不足300只,逐渐恢复至今天的近7000只。普查数据显示,中国台湾地区仍然是黑脸琵鹭最大的越冬地,共计4135只。此外,中国大陆的深圳湾(后海湾)区域黑脸琵鹭数量也从2023年的299只回升至375只,显示出显著的增长趋势。然而,澳门路氹湿地的黑脸琵鹭数量从去年的21只降至13只,初步分析认为,尽管当地已经投入一定的栖息地保护工作,但周围的娱乐与旅游业项目可能对琵鹭造成了干扰。
在全球范围内,日本、越南和菲律宾的黑脸琵鹭数量也呈现出增长态势,而韩国、柬埔寨、泰国和马来西亚的数量则有所减少或保持不变。这表明,尽管黑脸琵鹭的保护工作取得了一定的成效,但仍需各国和地区共同努力,持续推进保护措施。
国际自然保护联盟(IUCN)正在重新评估黑脸琵鹭的濒危等级,有望从濒危降级,这表明,黑脸琵鹭的种群正在朝着好的方向发展。然而,保护等级的降低并不意味着保护工作的结束,相反,这需要更加警惕,继续坚持保护措施,提高保护意识,以确保黑脸琵鹭及其他濒危物种的长期生存。
" alt="从濒临灭绝到数量回升,黑脸琵鹭保护工作取得显著成效">

回顧TWICE在台北大巨蛋最終場演出時,周子瑜唱到一半淚灑舞台,感動地說,「我的夢想就是和成員們一起來到高雄和台北演唱會,所以謝謝你們讓我實現了這個願望」,她流下感動的眼淚,成員們也紛紛上前擁抱安慰。
隨著演唱會落幕,周子瑜也在IG上發文,謝謝這三天台北滿滿的能量,未來請繼續和她一起走下去!而TWICE的官方IG也曬出成員們在台北大巨蛋後台的跳舞影片,粉絲們已經迫不及待再次和TWICE在台灣相遇。

台北/李承庭、陳建國 責任編輯/施佳宜
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网友纷纷感慨:“今夕是何年” “五月天真的有时光机”!
阿信去年曾在直播时戏言,如果哪天F4复出,五月天就只能转战跳舞。
F4上一次正式同台是在2013年江苏春晚。
据三湘都市报,在唱片公司相信音乐牵线下,4人已就合体演出达成共识,将以25周年为契机,计划于2026年启动巡回演唱会,预估票房超十亿元新台币(约合人民币2.3亿元)。
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“智享家的每一度”发布会现场
中国家用电器协会副理事长徐东生发言
憧憬智慧生活,回归产品本身
2019冷年即将到来,TCL空调也在第19年的征程中继续砥砺前行。TCL空调负责人陈绍林表示,任何战略都要找到落脚点,在重塑品牌形象这个战略中,TCL空调的落脚点就定位在“引领空调进入智能新时代”。
TCL空调负责人陈绍林发言
TCL空调在全面融合物联网技术,不断践行智能战略的同时,对空调产品本身功能品质的基础夯得更为坚实。陈绍林表示,智能化可以让用户体验更为舒适、健康的前提是要让空调回归产品本质。回归空调本质,是通过技术创新,采用智能化、自适应化和网络化,实现空调的真节能、真舒适健康、真正适合消费者使用习惯。
2018年-2020年将是TCL空调塑造品牌形象的3年,将让消费者拥有功能价值和愉悦感的舒适生活享受。从宣布引领空调进入智能新时代,到重新定义智能空调,再到智享家的每一度,TCL空调一直以智能战略为引导,不断优化产品,促使用户需求得以满足。
全新的智能战略匹配全新的产品定位。通过对消费需求进行深度调研TCL空调将用户群体锁定为憧憬智慧生活的新锐家庭。他们是愿意追求好产品、为理想奋斗、注重品质消费的社会精英人群。以此指导自身产品研发,通过需求倒逼生产,最终赢得用户的认可。陈绍林表示,现在和未来的TCL空调,是由一群内心有追求和艺术情怀的人精心打造。
TCL空调国内营销负责人李俊认为,新锐家庭也是对智享家的一种诠释。他们追求高效简约,他们担当家庭守护,他们怀揣智慧憧憬。 那么作为TCL空调,能为他们做的便是更进一步的回归本质,回归初心,回归我们的国民情怀。质美价优,温暖人心。
TCL空调国内营销负责人李俊发言
线上线下同时发力,抒写产品传奇
2018年1-5月份,TCL空调同比增长37.13%,排名行业第二,5月份单月行业增速第一。截止7月8日,线上线下产品均价同比提升分别达到9.8%、10.1%,行业排名第一。对于TCL空调来说,这是一份值得开心的答卷。插上智能双翼的TCL空调,在新的发展阶段展现出不同以往的活力和激情。依托折桂行业的市场增速,TCL空调正在酝酿新的腾飞。2019冷年即将开启,TCL空调先声夺人,推出重磅精品,布局新冷年。
T睿系列主攻线下渠道。这款原计划3月上市的产品,因为TCL空调研发人员的精益求精,追求极致而延迟。只为了让用户感受到更精致的设计和愉悦度,将导风板间隙再缩小0.2mm。而完成全新升级的T睿,也已完美承载“旗舰“产品的定位。利用多种智能化算法,提升气流舒适满意度、温度、湿度和空气洁净度。由于采用智能算法和创新设计,T睿新品可以将气流舒适满意度做到92%,远高于普通空调的60%。通过智能算法,T睿能够让整个房间维持在人体最舒适的40%-60%的湿度。此外,T睿具备智能节能功能,定额省电、定温省电,用户自定义,省钱看得见。同时还具有光敏传感器和智能云端,通过光敏感受到光线变化,可自动进入睡眠模式。
苏宁易购集团空调公司总裁王振伟先生现身发布会,见证“T睿”系列的发布。自此,这款集诸多功能和智能科技于一身的TCL空调旗舰新品,正式征战市场渠道市场。
精品空调“T睿”
全新上市的初荷系列主攻线上渠道。TCL空调初荷系列可以实现30秒制冷,60秒速热,并能在60℃的高温环境下正常工作,制冷量不衰减。值得一提的是,初荷在节能方面实现了技术突破,以一晚8小时计算,只需花费1元电费。此外,通过钛金高温双蒸自清洁技术,可以让初荷更好的保持产品自身清洁,避免二次污染。
在现场,京东家电空调事业部总经理薛有为先生作为嘉宾与TCL空调一同为初荷的发布进行揭幕,并不吝赞美之词。而初荷也将在次日的TCL超级品牌日正式发售。以其强大的智能匹配和性价比,相信会赢得消费者们的青睐,成为TCL空调又一款经典之作。
TCL空调&京东联合首发精品空调“初荷”
i涟系列引爆经销商。在发布会召开之前,TCL空调就尝试通过创新众筹方式对线下渠道进行有机催化,直接点燃经销商热情。截止发布会当天,在短短一周时间内,i涟众筹便突破了20万套,成为超燃爆品,惊艳了整个行业。
i涟的成功绝非偶然,它源于TCL空调对精品近乎苛刻的追求。陈绍林介绍,i涟系列是在TCL空调300名核心研发人员历经720个昼夜的反复打磨之下,才最终得以上市。作为行业占地面积最小的柜机之一,i涟占地面积仅 0.214㎡,采用国家专利外观设计,摆风叶和闭合门合二为一,永恒经典白搭配晶莹剔透装饰条冰蓝,同步搭载TCL空调核心智能技术。凉感柔风,72 种送风模式。凭借出色的设计,独到的艺术范,实用的智能功能,最终大获成功。
发布会现场i涟智能空调众筹超过20万单
创新渠道模式,打造共赢同盟
智能战略的落地不仅是产品的智能化,还包括研发的系统化、渠道的协同化以及服务的全面化。TCL空调历经18年累积,2017年实现年产销突破1000万套,从此步入全新的发展阶段。2018年,随着电商进入失速期,流量思维转变到超级用户思维,服务好已有客户变得更加重要。企业的使命也开始在发生转变,必须创造并留住客户。同时,面对着新零售的崛起,必须用一切手段全方位无死角地提高效率。新零售的本质,是让用户“想要就要、马上就要”。效率会越来越高,分工也会越来越细。
基于此,TCL空调深化布局,着力打造第二增长曲线,用数字零售的方式,依托数字终端、打造精品零售、创造客户价值。除了继续推进线上京东天猫苏宁的战略合作,TCL空调也打造了G20联盟、百强标杆、千店精英、万户燎原的客户分层管理体系。扶持专卖店、专营店成长。匹配对应的产品策略,落实精品零售进一步推进。以精品满足客户利润要求、以爆品推动客户周转、以无界协同双线利益。
当天,TCL空调打造的“百强俱乐部”活动也在北京正式启动,依托TCL空调精品策略,构建了新时期基于新零售的渠道客户联盟体系。
TCL空调启动“百强俱乐部”
成立于1999年的TCL空调,参与并见证了中国空调产业的成长和蜕变。在所有的成绩和质疑面前,TCL空调没有止步,仍然走在前进的路上。TCL空调人相信,科技和产品不应该冰冷,更应该有温度。经过19年的沉淀和积累,TCL空调品牌质量已经形成,在智能战略的引领下,将迎来全新的发展阶段。
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